“馬部長(zhǎng)”,離職了。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月28日,馬斯克在X平臺(tái)寫(xiě)下這么一句:“我即將離開(kāi)特朗普政府,不再繼續(xù)擔(dān)任特別政府雇員一職。”
沒(méi)有記者會(huì),沒(méi)有和總統(tǒng)交談。路透社說(shuō),“他的離職迅速、毫不客氣。”
云淡風(fēng)輕,意味深長(zhǎng)。

(圖源:美媒)
一
馬斯克“從政”,可謂出道即巔峰。
領(lǐng)銜政府效率部,俗稱(chēng)DOGE,聽(tīng)著像狗狗幣,實(shí)際上是特朗普一手設(shè)立的臨時(shí)機(jī)構(gòu)。目的是在美國(guó)政府內(nèi)部搞“大掃除”:砍預(yù)算、裁人、減機(jī)構(gòu),清理美國(guó)官僚主義。
1月20日上任,5月底離職,馬部長(zhǎng)干了4個(gè)月出頭。起手很猛,手握“電鋸”,大刀闊斧;可幾個(gè)回合下來(lái),只能自嘲是“白宮首席無(wú)事官”。
且看DOGE戰(zhàn)績(jī)——
第一刀,砍支出。馬斯克放話(huà):政府開(kāi)銷(xiāo)要削減2萬(wàn)億美元。后來(lái),這個(gè)目標(biāo)被迅速腰斬,變成1萬(wàn)億。
即便砍了這么多,DOGE的業(yè)績(jī)還是連這一半的一半都沒(méi)碰著。據(jù)最新數(shù)據(jù),他們攏共削減了1750億美元。外界還普遍懷疑:這數(shù)字究竟靠不靠譜?畢竟前不久,DOGE把800萬(wàn)美元的合同寫(xiě)成80億。這是個(gè)讓人浮想聯(lián)翩的“失誤”。
第二刀,減機(jī)構(gòu)。DOGE計(jì)劃把聯(lián)邦機(jī)構(gòu)從400多個(gè)壓到99個(gè)。
結(jié)果呢?一刀下去只砍到了幾個(gè)“沒(méi)長(zhǎng)眼”的機(jī)構(gòu),比如美國(guó)國(guó)際開(kāi)發(fā)署(USAID)、首席多元化官員執(zhí)行委員會(huì)(CDOEC)。至于教育部、國(guó)防部這些原本“點(diǎn)名要?jiǎng)印钡闹鹘牵课匆?jiàn)半點(diǎn)波瀾。
第三刀,裁人。DOGE接管人事管理辦公室(OPM)后,先是群發(fā)勸退郵件,“親,考慮離職嗎?福利安排上”;再?gòu)?qiáng)制推行周報(bào)機(jī)制,不寫(xiě)?那就當(dāng)你已經(jīng)辭職。
最終,7.5萬(wàn)人參與了“買(mǎi)斷離職計(jì)劃”。看著不少,但離馬斯克原本砍幾十萬(wàn)人的KPI還差許多。更有甚者,某些部門(mén)裁員,據(jù)稱(chēng)只裁非特朗普支持者。
手持電鋸的馬斯克(圖源:網(wǎng)絡(luò))
二
馬斯克本人在白宮的日子也不好過(guò)。
3月,他當(dāng)著特朗普的面,指責(zé)魯比奧“一個(gè)人都沒(méi)解雇”。結(jié)果魯比奧回懟:“怎么沒(méi)有?要不我請(qǐng)他們回來(lái),你再炒一次?”關(guān)鍵時(shí)刻,特朗普一錘定音:“人事決策權(quán)歸各部部長(zhǎng),不歸你小馬。”馬斯克的權(quán)力半徑,自此被圈死。
DOGE的核心邏輯是節(jié)流增效。可5月22日,特朗普和共和黨人聯(lián)手推進(jìn)了一項(xiàng)稅收與支出法案。馬斯克怒斥,這只會(huì)增加赤字,還要DOGE干啥?可特朗普選擇無(wú)視,不管馬斯克咋想,這法案“必須過(guò)”。
這大概是壓倒馬斯克的“最后一根稻草”。
離職前,馬斯克接受美媒采訪(fǎng),一展心路歷程。他說(shuō),DOGE是華盛頓的“替罪羊”;又說(shuō),“無(wú)論哪里出了問(wèn)題,哪怕與我們毫無(wú)關(guān)聯(lián),我們都會(huì)受到指責(zé)”。
為什么會(huì)以這種方式收?qǐng)觯棵髅嫔鲜钦畈粫场5举|(zhì)呢?馬斯克自己看得很清楚:削減聯(lián)邦政府規(guī)模的難度遠(yuǎn)超預(yù)期;試圖對(duì)抗的聯(lián)邦官僚主義,也比想象中要強(qiáng)大許多。
在硅谷,CEO一言九鼎,喊個(gè)話(huà)產(chǎn)品就上線(xiàn),靠流動(dòng)的資本、數(shù)據(jù)和完備的生產(chǎn)線(xiàn),馬斯克們吃盡了紅利。但在華盛頓,聯(lián)邦政府是另一種生態(tài):環(huán)環(huán)相扣、層層博弈,你一刀下去,不知道誰(shuí)在疼。馬斯克搞AI分析預(yù)算、點(diǎn)名支出浪費(fèi)、砍人裁機(jī)構(gòu),得罪人的事做個(gè)遍,每一步都像在“觸雷”。
他惹的,還不只是幾個(gè)“老頑固”。背后盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的軍工復(fù)合體、預(yù)算委員會(huì)、公務(wù)員工會(huì)……這些牽一發(fā)動(dòng)全身的利益板塊,您若執(zhí)意要碰,那就是跟他們的錢(qián)袋子過(guò)不去。
更諷刺的是,馬斯克這個(gè)“部長(zhǎng)”,本身也只是個(gè)掛名的“特別政府雇員”,按相關(guān)規(guī)定,一年最多干130天——哪怕不被“搞掉”,也注定不能長(zhǎng)留。這場(chǎng)“動(dòng)奶酪”游戲,從一開(kāi)始就沒(méi)有勝算。

特朗普與馬斯克(圖源:美媒)
三
在任期間,馬斯克推動(dòng)了數(shù)字化試點(diǎn),讓美國(guó)老百姓重新關(guān)注聯(lián)邦效率,敢公開(kāi)和特朗普關(guān)稅政策唱反調(diào)。
但他的這些局部成效,遠(yuǎn)未切近美國(guó)政府的底層邏輯。
過(guò)去,美國(guó)政府決策要看華盛頓與華爾街的互動(dòng),其中資本邏輯是關(guān)鍵考量。隨著硅谷企業(yè)壯大,馬斯克等科技精英群體,對(duì)政治的影響也在增強(qiáng)。
但硅谷和華盛頓在一條道上嗎?
按美媒的說(shuō)法,馬斯克代表的“硅谷MAGA”,是科技寡頭,是自由意志主義者,為了自家跨國(guó)企業(yè)可以高聲反對(duì)“美國(guó)優(yōu)先”,他們真正要的是企業(yè)可不受節(jié)制地發(fā)展擴(kuò)張。
華盛頓方面呢,彼得·納瓦羅、史蒂夫·班農(nóng)派的MAGA,不信任企業(yè)和大科技,堅(jiān)持收更高的稅,用政府權(quán)力打擊異己;共和黨內(nèi)各派系,就算認(rèn)可節(jié)流增效是共同目標(biāo),但對(duì)馬斯克采用激進(jìn)企業(yè)式手段從頭就不看好;隨著DOGE推行的改革在基層選民中引發(fā)強(qiáng)烈反彈,中期選舉基本盤(pán)不穩(wěn),大批共和黨人公開(kāi)抵制小馬。
現(xiàn)在改革受阻,馬斯克退出,“百日維新”夭折。
這一幕,是美國(guó)內(nèi)政紛爭(zhēng)極化的投影。退一萬(wàn)步講,就算美國(guó)真能實(shí)現(xiàn)所謂“深層次利益重構(gòu)”,也遠(yuǎn)不是一位超級(jí)英雄型的“特別政府雇員”能帶來(lái)的。
接下來(lái),美國(guó)要怎么改革“政府效率”?恐怕沒(méi)人知道。但有一點(diǎn)是明確的——
下一個(gè)接棒的人,得先學(xué)會(huì)在這張深水圖紙上,畫(huà)出能落地的“安全航線(xiàn)”。
文/山秋、點(diǎn)蒼
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責(zé)編:黃之安、侯興川