只有建立科學(xué)的人才分類評(píng)價(jià)機(jī)制，才能更好地發(fā)揮指揮棒作用，把各方面優(yōu)秀人才集聚到現(xiàn)代化建設(shè)中來，讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分涌流。
用好導(dǎo)向讓人才評(píng)價(jià)回歸本位。人才評(píng)價(jià)的方向不明、導(dǎo)向不正，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力就難以得到充分激發(fā)和釋放。當(dāng)前，仍有一些單位采用“一把尺子量到底”的單一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”的評(píng)價(jià)傾向仍然存在。這不僅會(huì)導(dǎo)致一些從事應(yīng)用研究、工程設(shè)計(jì)、成果轉(zhuǎn)化的應(yīng)用型人才很難在評(píng)價(jià)體系中“對(duì)號(hào)入座”，創(chuàng)新積極性受到影響，還會(huì)導(dǎo)致地方評(píng)價(jià)和企業(yè)使用脫節(jié)，不利于更多優(yōu)秀科研人才投身企業(yè)。要堅(jiān)持“破四唯”、樹新標(biāo)，以職業(yè)屬性和崗位要求為基礎(chǔ)，分門別類精細(xì)制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)各領(lǐng)域人才評(píng)價(jià)的全覆蓋，讓不同職業(yè)、不同崗位、不同層次的人才都能準(zhǔn)確找到定位，讓“以帽取人”回歸“以本事取人”的正確軌道。
用人主體讓人才評(píng)價(jià)靶向定標(biāo)。用人單位處于人才發(fā)展的最前沿，對(duì)于所需人才的需求和評(píng)價(jià)，具有更加清晰的認(rèn)知、更加精準(zhǔn)的話語(yǔ)。要注重市場(chǎng)和用人單位的導(dǎo)向作用，構(gòu)建精準(zhǔn)客觀的人才評(píng)價(jià)體系。一方面，要著力破除行政對(duì)人才評(píng)價(jià)工作的過度干預(yù)，鼓勵(lì)用人單位結(jié)合自身的發(fā)展需求、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和戰(zhàn)略定位，以人才的創(chuàng)新能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和行業(yè)影響力為基準(zhǔn)，制定個(gè)性化、科學(xué)化的人才招引評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和流程。另一方面，突出市場(chǎng)在人才評(píng)價(jià)中的決定性作用，將創(chuàng)辦領(lǐng)辦企業(yè)、取得重大技術(shù)突破、增加發(fā)明專利及推廣應(yīng)用等作為評(píng)價(jià)人才的重要標(biāo)尺，通過市場(chǎng)反饋和認(rèn)可度衡量人才價(jià)值和潛力。
用活結(jié)果讓人才評(píng)價(jià)彰顯實(shí)效。人才評(píng)價(jià)要加強(qiáng)評(píng)價(jià)后的結(jié)果運(yùn)用，做到真評(píng)真用，打通人才評(píng)價(jià)的“最后一公里”。充分發(fā)揮評(píng)價(jià)結(jié)果的激勵(lì)作用，強(qiáng)化“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)”的正向激勵(lì)機(jī)制，把評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、崗位晉升、薪資調(diào)整的關(guān)鍵要素，讓優(yōu)秀人才有動(dòng)力。評(píng)價(jià)既是對(duì)人才素質(zhì)的摸底，也為人才指明了努力方向。要充分發(fā)揮評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)人才個(gè)人發(fā)展的促進(jìn)作用，通過評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)人才的不足之處和發(fā)展瓶頸所在，把評(píng)價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)化為助力人才成長(zhǎng)進(jìn)步的養(yǎng)分，以評(píng)價(jià)促改進(jìn)，以評(píng)價(jià)促提升，切實(shí)推進(jìn)評(píng)價(jià)結(jié)果成為人才找準(zhǔn)差距、補(bǔ)足短板的有效途徑。（四川省眉山市仁壽縣委組織部 王榮鐸）
責(zé)編：何洌、陳洋
